Field Notes

더 나은 결정을 위한
현장의 관찰

유행하는 방법론보다 실제 조직에서 반복해서 마주치는 문제와 해결의 원리를 기록합니다.

우선순위 회의가 길어지는 세 가지 이유

의견이 많아서가 아니라 판단 기준이 공유되지 않았을 때 회의가 길어집니다. 기준을 세우는 실무적인 방법을 소개합니다.

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성과를 만드는 운영 리듬 설계법

보고를 위한 회의를 줄이고, 문제를 발견하고 해결하는 주간·월간 리듬을 만드는 원칙을 정리했습니다.

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작은 조직의 성장 실험은 무엇이 달라야 할까

자원이 제한된 팀이 큰 조직의 계획을 모방하지 않고, 학습 속도를 높이는 실험 포트폴리오를 구성하는 법입니다.

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